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          廣重集團開展2021年“我為群眾辦實事”實踐活動暨黨風廉政及推進生產經營決戰四季度情況“深調研”工作

          • 瀏覽:545次
          • 發布時間:2021-11-01

          沉下身,進一線,找問題,抓整改。為深化黨史學習教育活動,進一步落實黨風廉政建設責任制,全面完成2021年的各項工作任務,為集團公司“十四五”發展規劃開好頭、起好步,10月19日至21日,廣重集團黨委委員和公司領導深入生產經營一線、工程項目施工現場,開展2021年“我為群眾辦實事”實踐活動暨黨風廉政及推進生產經營決戰四季度情況“深調研”工作。


          鍋爐壓力容器分廠、發電機分廠


          10月19日,廣重集團黨委書記、董事長黃開佳一行到鍋爐壓力容器分廠、發電機分廠開展“我為群眾辦實事”實踐活動暨黨風廉政及推進生產經營決戰四季度“深調研”工作。

          前三季度,鍋爐壓力容器分廠積極開展黨史學習教育、建黨100周年、專題組織生活會、紀律教育學習月等活動,積極職工參加廣州市抗疫、文明城市創建工作。生產上,積極協調鐘村基地、大崗基地聯動,很好地解決生產制造周期短、人員緊缺、材料供應不足等問題,但目前依然存在人員緊缺、生產管理不到位等難題。

          發電機分廠前三季度在黨建引領下,開展輪崗培訓、績效改革等工作,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動,協調解決班車、產品材料庫存材料及格率、工作工位除塵通風等問題,充分調動職工工作積極性,為保證分廠生產經營全年目標打下了堅實的基礎。目前存在的問題主要有:車間布局不合理、各部門溝通還不夠暢通等。

          針對分廠提出的問題,黃開佳強調在第四季度工作中重點做好以下幾點:一是緊密圍繞中心工作,發揮黨建對生產經營的引領和促進作用,精準施策,以結果為導向,提高生產節點的掌控能力,強化執行力,狠抓抓落實,解決好業務工作中的重點難點問題;二是積極開展黨史學習教育,深入推動“我為群眾辦實事”實踐活動,以求真務實的作風,著力解決與職工群眾切身利益、影響社會和諧穩定的突出問題;三是實施“降本增效”打造競爭優勢,將效益觀念和成本意識扎根在生產過程中,把降本增效作為提升管理的機遇,充分發揮好技術優勢,嚴格落實成本倒逼機制,將制造成本降低,確保企業健康可持續發展;四是進一步增強責任感和緊迫感,下好“先手棋”,打好“主動仗”,以“拼搶實”的作風和狀態創新工作舉措,突出實干實效,敢于奮起直追,勇于彎道超車,確保全面實現年度目標任務,各項指標走在前列,實現“十四五”良好開局。

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          營銷中心、汽輪機分廠


          10月19日,集團黨委委員、副總經理張金祥一行到營銷中心、汽輪機分廠開展“深調研”工作。

          營銷中心結合黨史學習教育,充分發揮打出去、沖上去的拼搏精,積極開拓國內外市場,在疫情的影響下,汽輪機經營部破除萬難收獲國外訂單,容器經營部今年新獲訂單較多,有望在四季度迎來新突破,但總體離年度目標仍有一定差距。汽輪機分廠緊緊圍繞集團公司工作總體思路,聚焦集團年度目標任務,根據公司“提產能、破瓶頸、守履約”的工作要求,將黨建與生產深度融合,積極開展“我為群眾辦實事”活動,保障職工生活、工作安全的同時,努力推動各項生產項目按計劃進行。

          張金祥指出在接下來的工作中要做好以下幾點:一是各部門要及時溝通,相互督促,密切配合,科學制定合理的生產周期,切實提高應急處置能力,確保經營生產安全有序開展;二是要注重人才培養,強化履職盡職,為后續市場開拓蓄力;三是要不斷完善項目管理制度體系,強化各項目團隊履約能力和水平,強化項目跟蹤問效和閉環管理,確保項目高效率達產;四是要加強黨建與生產融合,凝心聚力,攻堅克難,全力沖刺四季度。

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          廣重重機


          10月20日上午,廣重集團黨委副書記陳恨水一行到廣重重機開展“深調研”工作。

          今年以來,廣重重機貫徹落實黨史學習教育精神,重點圍繞解決和改善大崗基地職工吃、住、行等問題,讓職工安居樂業,有力推動“我為群眾辦實事”走深走實。目前,完成全年生產經營目標91.6%,臨港基地已完成主體建設。存在的問題有:企業黨的建設有待進一步提升,生產工作任務安排不均衡,存在一定安全隱患和安保風險等。

          在調研中,陳恨水指出,一要加快成立重機黨小組,嚴格落實全面從嚴治黨的要求,提升基層黨建工作水平,從而推動基層黨組織在服務企業中心工作上發揮更大的戰斗堡壘作用;二是嚴格落實項目責任制,強化監督指導,確保項目建設按計劃推進;三是要提高思想認識,不斷自我加壓,團結帶領全體員工實干、苦干、巧干,奮戰第四季度,為集團完成年度生產經營任務貢獻力量。

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          分離機公司


          10月20日下午,廣重集團副黨委委員、副總經理駱建亮一行到分離機公司開展“深調研”工作。

          前三季度,分離機公司扎實推進黨史學習教育走深走實,組織職工參加抗疫工作,完成車間降溫改造項目、開展“理小家、顧大家”活動,有效改善員工工作、生活條件等。生產經營目前按年度目標任務有序推進,上半年已按計劃完成混改工作。存在的問題:創新力不足、人才隊伍單薄等。

          在座談會上,駱建亮針對分離機公司目前發展狀況提出了幾點要求,一是建立健全培養鍛煉機制,著力培養沖鋒陷陣的“獅子型”干部、兢兢業業的“黃牛型”干部、優秀年輕的“成長型”干部,選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,不斷提高人才隊伍質量, 激發企業發展活力;二是充分把握國內國際雙循環發展和粵港澳大灣區建設契機,進一步拓寬企業產品線,提高廣重分離機的品牌影響力,從而提升公司綜合競爭力;三是始終堅持黨建引領生產,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨建工作的政治引領作用,助推企業各項工作穩中有進。

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          羊城公司


          10月21日,廣重集團黨委委員、副總經理張凱楊一行到羊城公司開展“深調研”工作。

          前三季度,羊城公司深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,不斷強化黨員干部的公仆意識,把為民服務辦實事抓在經常,把多種形式開展黨史學習教育抓在日常,不斷增強群眾獲得感幸福感安全感。生產上,積極做好防疫工作,合理安排工作時間應對限電,有效確保生產經營有序開展。張凱楊在座談會上強調,一是繼續做好黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,聚焦黨員群眾最關注、最熱切的問題,真正把群眾職工的“身邊事”辦實辦好;二是積極推進黨建與發展深度融合落地,集中力量決戰四季度,力求經營指標完成較上年有增長,努力向年度總目標發起沖刺。

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          廣輕機公司


          10月21日,廣重集團黨委委員、副總經理張凱楊一行到廣輕機公司開展“深調研”工作。

          在座談會上,廣輕機公司總結了前三季度各項工作推進情況:積極推進黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,為街道核酸檢測場地免費供電,對患病職工困難幫扶等;始終堅持政治引領,加強理論學習,強化黨的領導,促進黨建和企業經營緊密融合,提前完成了黨支部2021年“書記項目”等。

          張凱楊表示,一是繼續毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設,努力把黨員職工群眾思想統一到企業改革發展中心工作上來;二是加強政治理論學習提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,切實增強自身履職能力,推動黨建工作與生產經營同步謀劃、同步開展。

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          技術中心、研究院


          10月21日,廣重集團總工程師馬險峰一行到技術中心、環保與清潔能源裝備研究院開展“深調研”工作。

          在座談會上,技術中心表示,今年以來不斷優化干部隊伍梯隊結構,以黨建賦能技術人才隊伍建設改革,積極開展項目研發工作,成功申請省重點科研項目、申報知識產權等。馬險峰針對存在的問題提出以下建議:一是加強生產計劃與設計計劃的雙向溝通,通過優化生產排期“削峰填谷”,提高生產端與技術端的協調性;二是以現有的汽輪機設計體系為基礎,推動各個產品線設計體系優化改革,提高程序流轉及問題解決效率;三是統籌推進人才隊伍建設,貼近市場需求,大力培養技能型人才,優化研發流程,研究鼓勵創新的激勵機制,為企業可持續發展提供源源不斷的動力。

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          在此次深調研工作中,各單位認真查擺問題,深刻剖析根源,明確整改方向和措施。廣重黨委在調研后及時形成對策建議報告,提出務實管用的措施和意見建議,并督促各單位按計劃推進落實,凝心聚力,真抓實干,為全面完成全年目標任務努力奮斗。


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